碳中和 企業永續經營活水

當ESG成為現代人必備的知識顯學後，減碳議題開始受到重視，不管是與民眾貼近的「低碳生活」，或是攸關企業發展的「碳盤查、碳足跡、綠電、能源效率、循環經濟」等，都開始成為生活的日常、企業經營策略的常態。

在這個「全世界第一次，人類文明第一次，二氧化碳要算錢。」的年代中，國際頂尖企業包含蘋果、亞馬遜、台積電、谷歌正藉由宣告碳中和（carbon neutrality）來強調企業責任，並做出市場區隔。 碳中和 頂尖企業市場區隔利器

為什麼企業宣示並積極推動碳中和策略，便足以在同業競爭的市場中獲得勝出機會呢？

碳中和概念，是指一個企業、組織，甚至是國家的二氧化碳排放量，不論是直接或是間接排放，透過各種節能減碳或是植樹造林的方式加以清除，藉由這些方式抵消自身產生的二氧化碳排放量，最終達到正負抵消之後，就可以從一定時間內不增不減的「零排放」來達成碳中和目標，為地球環境作出貢獻。

當消費者在環境保護意識抬頭後，人們不只是重視產品本身，更會關心企業對於環境議題的重視是否值得認同。當蘋果公司宣布推出碳中和產品，這讓其他相較同質產品有了勝出的賣點。 衍生閱讀：蘋果永續活動，讓大地之母也微笑2030 Status | Mother Nature | Apple 同樣的，亞馬遜發布「氣候宣言」，並推出「氣候友好承諾（Climate Pledge Friendly」 標籤，鼓勵品牌電商賣家減少碳排放，只要擁有第三方認證標章，產品就可以貼上環境友善標籤。這讓願意努力為地球環境作出貢獻的店家，可以藉由主動付出以獲得更多消費者關注。

微軟對於地球環境付出的承諾更為積極，除了在永續發展報告中宣示企業在 2030 年將成為一家負碳排放、水資源正效益、零廢棄物公司的目標，並且公開宣示2050年負碳排放量還要等於其曾經排放過的碳排總量。

當人類社會在永續意識抬頭時，這些大企業發表氣候承諾、環境目標和其他社會責任計畫，不只是標榜企業對地球生態圈的付出，也直接或間接的吸引客戶並建立品牌聲譽。 碳中和 企業具體行動方式 就像人們想要實施健康減重計畫，得要先知道目前的健康狀態一樣。企業要推動碳中和政策，首要就是先了解企業整體組織、產品以及員工活動所產生的二氧化碳排放量的過程。企業若想實現碳中和的目標，得要先從組織碳盤查做為起手式，先掌握二氧化碳排放量，才能根據實際的數據來制定碳排放的策略。

以蘋果公司的在官網展示的行動歷程來看，2015 年以來，Apple 供應商清潔能源方案已協助製造供應商，轉用來自太陽能、風能和其他再生來源生產的電力。 2019 年以來，供應鏈中再生電力的使用量達到三倍以上的成長。

在這同時，蘋果公司也對供應商提出嚴謹的要求，對於溫室氣體排放項目要求廠商詳細登錄碳足跡，每年進行查驗。

之後蘋果公司採用清楚且嚴格的產品脫碳策略，優先減少在產品生命週期中溫室氣體排放最主要的三大來源：電力、物料和運輸。透過如此大幅減少產品碳排量後，蘋果公司逐步實現碳中和目標。

從「組織碳盤查」確定生產過程中的二氧化碳排放量，近而從「供應鏈管理」檢視可執行的行動步驟以達成減少碳排放的目標，甚至逐步改用再生能源做碳抵銷，這就是企業可行的方案。

企業達成碳中和還會採取「碳補償機制」，以及「使用低碳或零碳排技術」。前者透過植樹造林、購買再生能源憑證等模式來抵換碳排量。而後者主要在使用再生能源的方式達成目標。

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